Systemische coaching a.d.h.v. de kernfusiemethode®.

Coaching persoonlijke effectiviteit a.d.h.v. een kort traject van zeven sessies met hét zelfhulpprogramma voor

thuis.

Coaching bij Luuc Christiaanse van de Mee-denkers print pdf file uitgave januari 2008


Waarom zou iemand coaching nemen? Je bent toch goed zoals je bent.

Ondernemingen worden veel geconfronteerd met langdurige uitval, meestal door van-orsprong- loyale-

medewerkers.

Vaak betreft het getalenteerde mensen waar veel in is geïnvesteerd en die er toch niet in slagen hun missie,

hun passie en hun talenten te realiseren.

Onverklaarbaar niet te verwezenlijken carrières. Zelfinzicht in systemische, dynamische processen is dan

geraden.

Door individuele, onopgeloste zaken, niet altijd voortkomend uit de thuissituatie, systemisch op te lossen,

blijken er binnen een systeem of onderneming positieve veranderingen op te kunnen treden.

Bel ons bij de eerste stressverschijnselen, zoals verstoorde betrekkingen en relaties, regelmatige

communicatieproblemen, onverklaarbare lichamelijke klachten, nerveuze spanningen, gejaagdheid, irreële

angsten en stress. Vraag verdere informatie als u een eigenaardige lading ervaart in contact met bepaalde

mensen.

Luuc Christiaanse kan op uitnodiging in-company lezingen geven of voor het adviseren van directies.

 

Wat kunt u verwachten bij zo´n coachingstraject met Luuc Christiaanse?

Het traject bestaat uit de volgende onderdelen, die worden toegelicht in de pdf file, hierboven te downloaden.

De beide onderdelen worden in het traject door elkaar, naar behoefte en op maat op de persoon toegepast. Op

de volgende pagina’s kunt u lezen wat coaching door kernfusie inhoudt onder het kopje 1. Daarna volgt een

uitleg over de systemische coaching bij kopje 2 

 

Wie is Luuc Christiaanse?

Luuc Christiaanse, ECP, was manager en consultant in ondernemingen tot 1993. Via een spiritueel pad schoolde

hij zich vanaf 1988 professioneel om. Sinds 1993 leidt hij samen met zijn vrouw en mededirecteur Marja

Wijntjes het adviescentrum de Mee-denkers. Beiden zijn Europees gecertificeerd psychotherapeut (ECP). Luuc

is actief lid van het IFOH en de SONT en is registerlid van de ISMA en van het NGVH, waar hij lid van

verdienste is. Ook is hij lid van de NOBCO en NVNLP en staat hij geregistreerd bij de NAP en de EAP. Hij geeft

ondermeer coaching aan managers, directieleden en raden van bestuur, ambtenaren lagere overheden en

getalenteerde hooggeschoolde overheidsambtenaren.

Op uitnodiging geeft hij o.a. workshops ´managementteamopstellingen´ en workshops ´persoonlijk leiderschapsopstellingen´.

De zelfcoachingsmethode op cd die hij schreef en insprak, maken deel uit van de door hem ontwikkelde Kernfusiemethode®,

die zowel voor therapie als coaching kan worden toegepast. Verderop in deze brochure kunt u lezen over zijn inspiraties en

motivatie om dit werk met bezieling te doen.

 

1 Coaching door Kernfusietraining®

2 Systemische organisatieopstellingen

 

De drie aspecten van de Kernfusietriade (driehoek)

De Verantwoordelijke / de dirigent - de volwassen-IK – Hij die kan besturen - de kernkwaliteit – de uitdaging

 

Het 'volwassen-IK' deel van de triade (kernfusiedriehoek) is het deel van de persoonlijkheid dat leert, groeit en

keuzes kan maken. Je kunt hem zien als de dirigent van het orkest.

Het geparkeerde gevoel / De piccolospeler - het onderdrukte gevoel/verlangen - het gekwetste Ik – de

allergie

Vroeger niet te verwerken gebeurtenissen in familie -en sociale omgeving gaven ooit verstrikkingen en

verwarringen, waardoor men onbewust te zwaar belast werd. Dit belaste gekwetste deel blijft onbewust en

groeit niet meer. Dit noemen we het 'Onderdrukte gevoel/verlangen met onbenutte talenten'. Dit deel kun je

zien als de piccolospeler, die ooit zonder voldoende geoefend te hebben heeft moeten optreden voor het grote

publiek én niet is gegroeid in deze ondergesneeuwde rol.

De Overlevingsmodus / de eerste vioolspeler - de overlevings-IK - het aangepaste gedrag - inadequate

copingstijl –valkuil – het patroon – de inadequate ‘zelfbescherming’.

Aanvankelijk, ter bescherming van het niet te verwerken gevoel, leidde een niet bewust beleefde ‘ervaring’ tot

een onbewuste overlevingsstrategie, wat uiteindelijk veel intropsychische stress tot gevolg heeft, omdat deze

reactie in puur conflict komt met het onderdrukte gevoel van het 'Gekwetste –IK-Deel'.

Dit deel kun je zien als de eerste violist, die het reflexmatig opneemt voor de piccolospeler, als hij maar even

denkt dat de piccolospeler een foute toon zou kunnen gaan spelen. Hierdoor overstemt hij of zij, zonder

vertrouwen te hebben in zijn eigen dirigent, reflexmatig de piccolospeler die daardoor niet aan bod komt en

ondergesneeuwd blijft, met basistress als gevolg.

Voorbeelden van overlevingsgedrag en de nadelige gevolgen daarvan kunt u hier vinden.

Het significante verschil in visie tussen de Kernfusiemethode en de visie van de Cognitieve Gedragsmethode.

We streven er naar om tussen de 5 en 7 individuele sessies te plannen, die elk met een interval van 2 weken,

1½ uur in beslag nemen. In tegenstelling tot de cognitieve Gedragsmethode wordt de cliënt bekeken én

benaderd als een totaal gelijkwaardige medemens, die uit meerdere bewustzijnsniveaus bestaat en daarbij

aangespoord wordt, bewustere keuzeposities in te nemen.

Bij Kernfusietraining® wordt het ooit noodgedwongen onbewust aangemeten verdedigingsmechanisme (masker

of het 'overlevings-ik') zéker niet[/i] een nog slimmer trucje geleerd om het ´te verdedigen´ onderdrukte

gevoel nog verder weg te stoppen.

Ooit was het vaak de beste keuze om eenmalig dit gevoel te parkeren. Op langere termijn echter zal, als het

onderdrukte gevoel verder wordt weggestopt, het namelijk méér én andere (lichamelijke) klachten en

symptomen gaan vertonen, wat uiteindelijk kan leiden tot zeer ernstige ziekten en een langdurige burnout.

Waar de interventies bij de Kernfusiemethode® wél op zijn gericht zijn, is het bewustwording van de 'Bewust

Verantwoordelijke-IK', ten einde in alle gevallen een verantwoordelijkheidspositie in te kunnen nemen. Daarna

is het zaak om de oude en inadequaat werkende overlevingsmodus af te bouwen, zodat men meer ruimte

krijgt om het ooit geparkeerde gevoel in beeld te krijgen en daar aandacht aan te geven.

In onze visie gaat daarom de cognitieve Gedragsmethode (RET) uit van een beperkt model, dat bij velerlei

klachten alleen op korte termijn tijdelijke resultaten kan boeken. De Kernfusiemethode® echter, richt zich met

name op inzicht, bewustzijn en gezondheid op korte –én lange termijn.

In tweemaandelijks bijeenkomsten wordt er steeds gericht gewerkt aan het oplossen van het onbewuste intra-

psychische conflict. Thuis kan men in de tussenliggende periode dagelijks in een ontspannen toestand naar de

bij de Mee-denkers aangeschafte zelfhulp-cd’s luisteren. Meestal volstaat het om met vier van deze cd’s te

werken, die elk een specifiek gebied van de Kernfusie-triade beïnvloeden, waarbij op metaforische wijze ook

voedende suggesties worden aangeboden.

Negatieve effecten van onbewust overlevingsgedrag

Onbewuste zelfbescherming of Overlevingsgedrag, of een inadequate coping en het daardoor onbewust

werkende conflict kan vroeg of laat leiden tot klachten en zelfs tot burnout of zelfvervreemding. Veel mensen

willen daar niet aan en doen er lacherig over. Maar al te vaak echter horen we van onze burnout cliënten dat

zij voorheen ook tot de 'stoere lachers' of 'die hards' behoorden. Dit genoemde gedrag is op zich een

overlevingsstrategie of een aangemeten masker van mensen om in de harde omgeving waarin ze verkeren te

kunnen overleven.

Om dit onbewust innerlijk conflict op te lossen is het niet perse nodig om in het verleden te gaan zitten

wroeten. Deze belasting kan onder andere symbolisch-ritueel worden teruggelegd of via intrapsychische

interventies op het moment in het ‘nu’ worden opgelost, zodat evenwicht ontstaat.

Hierdoor komt ruimte vrij voor een eigen levensstijl, waarbij eigen behoeftes ook aan bod komen.

Door deze kernfusietraining® wordt zelfvertrouwen versterkt en getraind om zelf effectief oplossingen aan te

dragen.

De powerpointdiashow op 4 oktober op Nyenrode van Luuc Christiaanse hier downloaden en afspelen

De powerpointdiashow werd tijdens de conferentie 'Bezielde Arbeid' op 4 oktober op Nyenrode door Luuc

Christiaanse gegeven.

 

De stelling van de lezing van Luuc Christiaanse was hierbij dat zolang directieleden en leidinggevenden nog

niet, de door hen zélf geambieerde ideale stabiele persoonlijkheid (vanuit het aangehaalde onderzoek) bereikt

hebben, het moeilijk blijft mensen te inspireren en motiveren tot ´bezielde arbeid´. Dit deed hij aan de hand

van de presentatie van zijn zelf ontwikkelde methode ‘de Kernfusietraining´ en een ooit eerder gepubliceerd ´

vergeten´ Duits onderzoek onder directieleden en leidinggevenden en medewerkers. Zelfonderzoek onder

directieleden en leidinggevenden blijft primair een belangrijk onderdeel om een werkelijk bezielde houding te

bereiken bij medewerkers en directieleden. De zelfhulpmethode is een effectieve methode gebleken om de

persoonlijke intropsychische ballans te herstellen. Maak contact voor het individuele traject of stel hier uw

vraag aan Luuc Christiaanse of bel hem tussen 12.45 en 13.15 uur

2 Systemische problematiek oplossen door organisatieopstellingen in individuele setting.

Als u zelf verstrikkingen ervaart in het werk, door dat het niet echt wil vlotten op het werk, kan het zeer

inzichtgevend zijn een coaching door Kernfusietraining® te volgen, al is het maar om eens te onderzoeken wat

u zelf kunt veranderen om dingen effectiever te doen verlopen.

Ook als directeur(-eigenaar) kunt u als inbrenger van een organisatorisch probleem toeschouwer van de

bewegingen van de bedrijfscultuur worden, die zich aan u afspiegelt. 'Representerende symbolen' nemen

tijdelijk de rol van de werknemers in, worden door U opgesteld in de ruimte en krijgen, door de manier waarop

ze opgesteld zijn, informatie over de plaats in de organisatie van degenen die ze representeren.

Luuc Christiaanse, die zelf veel ervaring heeft met organisaties en de verschillende bedrijfsculturen in het

bedrijfsleven, leidt deze individuele organisatieopstellingen.

Inbrengen van een casus bij organisatorische problemen.

Veel bedrijven brachten al een casus bij hem in. Ook hoge ambtenaren zijn zeer tevreden na een training van

5 tot 7 bijeenkomsten van 1,5 uur.

Het is een uitgelezen middel om erachter te komen waarom zaken steeds anders lopen dan verwacht mag

worden. De opstelling ontwart de verstrikking achter de organisatie.

De uitwerking van een individuele opstelling.

En dat heeft, na de opstelling, zijn uitwerking: Betere werksfeer en minder ziekteverzuim. Soms is dat effect

het besef dat een bepaalde werknemer beter op zijn plek is buiten de organisatie of dat het beter zou zijn als u

zelf een andere houding gaat in nemen binnen de organisatie. Het doel is ervoor te zorgen dat iedereen op

respectvolle wijze op zijn eigen plek terechtkomt.

Dit kan op allerlei manieren waargenomen worden. Als je bijv. met een autoritaire of dominante vader niet

'klaar' bent ontmoet je op je werk altijd wel weer een zelfde soort persoon die je uit het lood weet te slaan of

je wat doet wankelen. Doordat mensen zich weer verbinden met hun oorspronkelijke verlangen, ontstaat weer

harmonie. Ook komen zaken als sociale problemen en psychosomatische symptomen aan de orde.

Alles wat we buitensluiten kruipt uiteindelijk in onze geest, ons gedrag, ons lichaam, in ons systeem, ons bedrijf

of in (het systeeem van) onze kinderen of in (dat van) hun nageslacht. De gevoeligsten van het systeem

pakken vaak de systemische belasting op.

Zo kunnen uiteindelijk ook ernstige ziekten, conflicten en oorlogen ontstaan.

Als u de moed heeft signalen van welke orde dan ook serieus te nemen nodig ik u uit om een eerste stap te

zetten om met behulp van de systemische opstellingen de harmonie te herstellen.

Wanneer het de effectiviteit van het traject lijkt te dienen, wordt de cliënt uitgenodigd aan een

workshop deel te nemen in de vorm van een workshop Systemische oplossingen van 2 dagdelen.

De groepstraining is niet perse noodzakelijk. Deze kan echter wel veel toevoegen, daar, waar familie of andere

verstrikkingen de emotionele ontwikkeling hebben verstoord, en daar waar een kind ooit uit blinde loyaliteit

bijvoorbeeld de onbewust uitgezonden ladingen van één of beide ouders is gaan meegedragen. In zo'n geval

kan bij het kind met deze voor zijn leeftijd te zware last de eigen emotionele ontwikkeling gestagneerd geraakt

zijn. Door in de groep een constellatie op te stellen kan op fenomenologische wijze de verstrikking zichtbaar

worden en positieve verschuivingen plaatsvinden, waardoor de verstrikking wordt opgelost en de - inmiddels in

leeftijd volwassen - deelnemer ook een dito gevoelsleven aan kan nemen. Dergelijke workshops hebben vaak

een enorm positieve en diepe en helende impact op het gevoelsleven van de deelnemers en hun naasten.

Ik schrijf me on-line in op een van de geplande maandelijkse workshops bij de Mee-denkers in Amstelveen.

De drie belangrijke aspecten die invloed uitoefenen op de dynamiek:

Een systeem is pas gezond als minimaal aan de volgende principes wordt voldaan:

• Iedereen heeft een eigen specifieke plek
• De verschillende plekken hebben een vaste gerespecteerde rangorde
• In de uitwisseling is er een balans in geven en nemen



Als er nog unfinished business ligt uit de vroege jeugd, dat er als het ware nog een kind in je leeft, dat liefde

gemist heeft en zich niet (voldoende) gezien heeft gevoeld, leeft er per definitie ook nog een afgesplitst

overlevingsdeel in ons, dat actief wordt om het andere deel, vanuit een naïeve onbewuste reflex, te

beschermen, zodra dat ontkende, niet geziene kind in ons gekwetst wordt.

Hoe kun je dit reflexmatig gedrag transformeren en verantwoordelijkheid nemen voor de onvolwassen delen

binnen je zelf, in plaats van je onbewuste pijn te projecteren op anderen?

Door te zien dat het overlevingsdeel en het gekwetste deel de twee zijden van een zelfde medaille

vertegenwoordigen, twee afgesplitste delen. Zij zijn onze orkestleden voor wie we als dirigent verantwoordelijk

zijn.

 

Zonder hen te erkennen kan er geen heldere muziek klinken, zonder hen geen harmonie.

Voorlopig ben ik blij dat ik me steeds méér laat leiden door wie weet wat? Is het De Grote Componist of is het

'Het Publiek' dat naar ons luistert en daarmee mede de harmonie bepaalt. Wat er zich binnen het orkest

afspeelt, wordt door het Publiek gevoeld en opgevangen.

'Zo binnen, zo buiten, zo boven zo onder'. (naar Gurdiev, 20ste eeuws misticus )

Luuc Christiaanse 08-01-08

Leuke reacties:

Ik kreeg bijvoorbeeld terug:

'Dank je Luuc, het voelde veilig, luchtiger dan een goed gesprek. De coaching is heel effectief gebleken en

verliep efficiënt en prettig.

 

Coaching in crisistijd:

Budgetten voor coaching blijven overeind

 

Hoewel het zakenklimaat aanzienlijk is verslechterd, blijkt dat bijna 57% van de Nederlandse grotere

organisaties niet van plan is om te korten op hun ontwikkelingstrajecten. Met name voor leidinggevenden met

een hoge workload, wordt voor personal coaching grif de portemonnee getrokken.

In tijden van recessie wordt beduidend minder gesneden in individuele training dan in bijvoorbeeld consulting

en strategische advisering. Volgens een zeer recent (maart) onderzoek gehouden onder 60 klanten van

een bedrijf, dat coaching en training aanbiedt voor organisaties en individuen, zegt 21 % van de

respondenten op hun budgetten te gaan besparen. Echter maar liefst twee keer zoveel organisaties willen de

coachingbudgetten vergroten. Ruim 43% voelt zich bestand tegen het verslechterende zakenklimaat.

De tactiek om de kredietcrisis te overleven is het versterken van de verdediging door niet alleen

bedrijfsprocessen tegen het licht te houden maar ook de werknemers te voorzien van essentiële motivatie

skills. “Het goede nieuws dat we hieruit kunnen opmaken is dat organisaties zelfs in deze barre tijden,

voorrang verlenen aan initiatieven om het menselijk kapitaal niet alleen te consolideren maar zelfs ook te

versterken”, zegt de directeur van dit bedrijf.

 Burnoutpagina 

de Mee-denkers, Adviescentrum voor preventieve gezondheidszorg

 

Bezoekadres

Nieuwenhuijsenlaan 38

1185 DR Amstelveen

 

tel.: 020 647 9202

Contactgegevens, routebeschrijving Mee-denkers te Amstelveen om u aan te melden of een vraag te stellen.

De Kernfusiemethode is een effectief integratief model binnen de kortdurende psychotherapie                    Marja Christiaanse-Wijntjes van de Mee-denkers en het 'vrienden-worden-met-jezelf-programma'

Maak contact met Luuc (psychotherapie volwassenen)                                                       Maak contact met Marja (psychotherapie kinderen)

Maak contact met Luuc (coaching bedrijven/overheid)                                                       Maak contact met Marja (psychotherapie volwassenen)

 

'Je hoeft nog niet ziek te zijn om beter te willen worden'

 

Doe de online zelftest of druk hem af om in te vullen en ken je eigen stressgevoeligheid.

 

Of schrijf je in voor een lezing of een van de workshops die je gezien hebt bij de pagina ´Agenda´   

Welkom, maak kennis met de kortdurende Kernfusiemethode® in een traject van zeven sessies mét, voor thuis, zelfhulp-cd's.

Wij zijn gespecialiseerd in het oplossen van conflicten, die zich zowel thuis als op de werkvloer voordoen of bij interne conflicten, die het gevolg zijn van onverwerkte emotionele gebeurtenissen. De chronische stress, die daar het gevolg van is kan ondermeer slaapproblemen, (faal) angsten, hyperventilatie, darmproblemen, conflicten door gedrags-problemen en zelfs een burnout opleveren. U kunt kiezen voor een zakelijk of persoonlijk advies, een kortdurend effectief coaching -of therapietraject voor zowel volwassenen, ouders, jongeren als kinderen. We werken aan de hand van systemische oplossingen, zelfhulp-methoden op cd en de door de Mee-denkers ontwikkelde Kernfusiemethode. Wij, Marja Wijntjes en Luuc Christiaanse zijn beiden Europees geregistreerd hypnotherapeut.

De Mee-denkers zijn elk afzonderlijk Europees geregistreerd hypnotherapeut, specialisatie Kernfusiemethode